3つの段階的プログラム
Stratacoreでは、戦略思考の基礎から企業レベルの戦略まで、段階的に学べる3つのコースを提供しています。それぞれのコースは独立していますが、連続して受講することで、より深い理解を得ることができます。
基礎コース
中級コース
上級コース
戦略思考の基礎
体系的なアプローチでビジネス戦略の基盤を構築します。競争分析フレームワーク、戦略ポジショニング、価値提案設計、ビジネスモデルキャンバス手法を学びます。参加者はケーススタディにフレームワークを適用し、競争環境の分析と戦略オプションの特定を学習します。古典的および現代的な戦略概念を探求します。
競争戦略と市場分析
競争ダイナミクスと市場ポジショニング戦略の中級探求です。ポーターの5フォース、産業分析、競争インテリジェンス、差別化戦略を扱います。参加者は実際の産業データを用いて市場分析を実施し、競争ポジショニングの推奨事項を策定します。カリキュラムにはデジタル破壊とプラットフォーム競争の考察も含まれます。
企業戦略と成長
企業レベルでの戦略を探求する上級プログラムです。ポートフォリオ管理、多角化の意思決定、国際展開、戦略的パートナーシップを扱います。参加者は主要な企業戦略的施策を分析し、根拠と結果を評価します。カリキュラムにはガバナンスの考察とステークホルダー調整の課題も含まれます。
学習パスの選択
各コースは独立したプログラムとして受講できますが、連続して受講することで、より体系的な理解を深めることができます。
基礎コースで戦略フレームワークの理解を築き、中級コースで競争分析の視点を深め、上級コースで企業レベルの戦略を学ぶという段階的なアプローチにより、包括的な戦略思考の基盤を構築できます。
基礎レベルから開始
戦略フレームワークの理解と基本的な分析手法を習得します。
中級レベルで深化
競争環境の分析と市場ポジショニングの戦略を探求します。
上級レベルで統合
企業レベルの戦略的意思決定と組織全体の方向性を学びます。
Stratacoreで学ぶ理由
体系的なカリキュラム
基礎から応用まで、段階的に理解を深められる構造化されたプログラム設計
実践的なケーススタディ
実際の企業戦略を分析し、フレームワークの適用方法を学習
十分な学習期間
8〜12週間の継続的な学習で、知識の定着と実践力を育成
多様な視点の共有
参加者間の議論を通じて、様々な業界や役割からの視点を獲得